Warum spezialisierte Vermittlung im ICT-Bereich den entscheidenden Unterschied macht.


Die Anforderungen an ICT-Rollen haben sich verändert - ITSM-Organisationen entwickeln sich weiter, Projekte werden komplexer, Transformationsprogramme laufen parallel – und Expertise wird zunehmend projektbasiert eingesetzt.

Die Herausforderung:

Viele dieser hochspezialisierten Rollen werden noch mit klassischen Rekrutierungsansätzen gesucht. Die Folge: lange Suchzeiten, unklare Erwartungen, Fehlbesetzungen.


Wenn Komplexität auf Standardprozesse trifft

Ein Lebenslauf oder eine Stellenbeschreibung reicht heute nicht mehr.

Ein ITSM-Spezialist ist nicht einfach „ITIL-zertifiziert“. Ein Programmmanager ist nicht nur „erfahren“.

Entscheidend sind Fragen wie:

  • In welchem organisatorischen Kontext wird gearbeitet?
  • Wie ist die Governance aufgesetzt?
  • Welche Stakeholder sind involviert?
  • Welche Reife hat die Organisation?
  • Welche Erwartungen bestehen an Wirkung und Ergebnis?

Generalistische Ansätze stossen hier an Grenzen – sie konzentrieren sich auf Keywords und formale Kriterien.

Was spezialisierte Vermittlung anders macht:

Sie beginnt nicht beim Profil, sondern beim Projektkontext.

Das bedeutet:

  • Anforderungen werden gemeinsam präzisiert
  • Rollen im Kontext von Organisation, Kultur und Projektphase betrachtet
  • Profile fachlich und in ihrer Arbeitsweise eingeordnet
  • Erwartungen transparent gemacht

Ziel: nicht viele Profile, sondern passende Lösungen!

Der Nutzen für Unternehmen

  • Schnellere Besetzung, weil relevante Profile bekannt sind
  • Weniger Risiko durch realistische Einschätzung von Erfahrung und Passung
  • Klarheit von Anfang an – für bessere Projektstarts

Gerade bei zeitkritischen Projekten macht das den Unterschied: Wochen und Budget.

Der Vorteil für Freelancer

  • Projekte, die wirklich passen
  • Klare Rahmenbedingungen
  • Realistische Einschätzung von Rolle und Umfeld
  • Langfristige Zusammenarbeit statt Einzelmandate

Freelancer entscheiden heute bewusst, mit wem sie arbeiten. Vermittlung, die den Markt versteht, wird Partner – nicht Zwischenstation.

Die Rolle von Bosshard & Partner

Wir verstehen Vermittlung als Übersetzungsarbeit:

  • Zwischen Business und Technologie
  • Zwischen Projektzielen und verfügbaren Skills
  • Zwischen Organisationen und selbstständigen Spezialisten

Das erfordert Marktkenntnis, Erfahrung und Spezialisierung – genau hier liegt unser Anspruch.

Unser Ansatz:

Wir investieren Zeit in Marktverständnis, pflegen Beziehungen und begleiten nicht nur die Besetzung, sondern auch den Start und die Zusammenarbeit.

Nicht jede Anfrage passt. Nicht jedes Profil ist die Lösung.

Aber wenn es passt, entsteht Zusammenarbeit, die funktioniert.

Fazit:

Je komplexer IT-Projekte werden, desto wichtiger wird Spezialisierung – auch in der Vermittlung.

Unternehmen gewinnen Sicherheit und Geschwindigkeit - Freelancer gewinnen Klarheit und passende Projekte.

Genau hier sehen wir unsere Aufgabe!

Besuchen Sie unverbindlich einen unserer Networking Events und erleben Sie selbst, wie spezialisierte Vermittlung in der Praxis funktioniert.

Lernen Sie Unternehmen und Freelancer kennen, die bereits von diesem Ansatz profitieren – und erweitern Sie Ihr eigenes Netzwerk gezielt und authentisch.



Ein Porträtfoto von Praveen Rajkumar, Mitarbeiter von Bosshard & Partner.
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Ein Porträtfoto von Praveen Rajkumar, Mitarbeiter von Bosshard & Partner.

Praveen Rajkumar

360° Recruiting Manager