IT-Freelancing: 4 Strategien für stabile Auslastung zwischen Mandaten und Pausen
Suchst du als IT-Freelancer:in nach Wegen, deine Auslastung zu stabilisieren und Leerlaufzeiten zu vermeiden?
Hier erfährst du, wie du mit gezielten Massnahmen deine Projektpipeline füllst und deine Selbstständigkeit langfristig erfolgreich gestaltest.
1. Netzwerkpflege: So sicherst du dir Folgeprojekte
Verlass dich nicht nur auf die Verlängerung laufender Mandate! Pflege dein Netzwerk aktiv – schon während aktueller Projekte. Halte Kontakt zu früheren Auftraggeber:innen, teile Erfolgsgeschichten und bleibe mit Vermittler:innen in Verbindung, die deine Stärken kennen. So findest du schneller neue IT-Projekte.
Tipp: Erstelle eine persönliche Mandatslandkarte mit alten Kontakten, potenziellen Firmen und ehemaligen Vorgesetzten. Das verschafft dir einen klaren Überblick und bereitet dich optimal auf neue Mandate vor.
2. Sichtbarkeit in der ICT-Branche: Authentisch statt aufdringlich
Du musst nicht täglich auf LinkedIn posten, um sichtbar zu bleiben. Wichtig ist, dass dein Profil aktuell ist – mit allen relevanten Projekten, Skills und Zertifikaten. Bitte zufriedene Auftraggeber:innen um Empfehlungen; diese wirken oft authentischer als jede Eigenwerbung.
Nutze in deinem Profil Begriffe, nach denen Recruiter:innen tatsächlich suchen, wie „ITIL 4“, „Transition Manager“ oder „ServiceNow“. Ein kurzes, sachliches Projekt-Update wie „GoLive abgeschlossen – 12 Services in neue ITSM-Struktur integriert“ reicht oft schon, um Professionalität und Kompetenz zu zeigen.
3. Pausen produktiv nutzen: Weiterbildung & Networking
Pausen zwischen Mandaten sind keine verlorene Zeit! Sie bieten dir die perfekte Gelegenheit für Weiterbildungen – etwa zum ITIL 4 Strategist, SAFe Agilist oder in Cloud Governance. Auch ein Portfolio-Update mit neuen Case Studies und Projekterfolgen ist sinnvoll.
Nicht zuletzt liefern Branchen-Events und gezielte Netzwerkpflege in dieser Zeit wertvolle Impulse. Wer diese Phasen aktiv nutzt, startet mit neuen Chancen und frischer Energie ins nächste Mandat.
4. Bosshard & Partner: Dein Partner für IT-Projekte
Als Bosshard & Partner sind wir mehr als reine Projektvermittler. Wir kennen deine Stärken und empfehlen dich gezielt bei passenden Mandaten. Während Pausen halten wir dich im Gespräch und sorgen dafür, dass du kontinuierlich sichtbar bleibst. Unsere Betreuung endet nicht mit dem Projektabschluss: Wir liefern Marktupdates, informieren über Honorarentwicklungen und bereiten dich gezielt auf neue Projekte vor.