Success Story
Analyse der bestehenden Prozess- und IT-Systemlandschaft auf die Veränderungen des neuen Zahlungsverkehrs
Digitalaffine Firmenkundenberater dank Workshop
Einfacher Übergang zum neuen Standard dank Professionalisierung der Fachabteilungen
Mehr Effizienz in der Qualitätskontrolle dank Temporärmitarbeitenden
Konsequentere Ausrichtung der Bestell- und Bezahlprozesse im Hinblick auf Modernisierung, Optimierung und Automatisierung
Analyse der Human Resources – Beratung und Rekrutierung
